Empresas bem sucedidas buscam melhoria contínua. Nosso programa de Otimização da Cadeia de Fornecimento de Madeira fornece uma estrutura para essa melhoria.
Como fazemos isso?
Use o benchmark para identificar sua posição de custo atual no mercado da área de suprimentos:
Uma vez que as melhorias forem implementadas, use o benchmark para medir os resultados dos esforços de otimização.
Identificar onde - ao longo da curva de volume - uma fábrica supera e fica aquém do mercado, a fim de trazer os custos em alinhamento com o mercado em qualquer incremento de volume.
Identificar a quota de mercado por origem de suprimento (município/subregião), a fim de aproveitar as oportunidades de reduzir custos, deslocando volumes de regiões de alto custo para regiões de menor custo.
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